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空軍發言人申進科
　　這幾天，剛擔任空軍新聞發言人的申進科有點忙。因為“中國設立東海防空識別區”一事，他進行了一系列的新聞發佈。從幕後走向台前，這個“新手”雖有些不適應，但還是很沉穩。
　　從無到有
　　今年11月21日，經中央軍委批准，總政治部、總後勤部、總裝備部和海軍、空軍等7個大單位正式設立軍事新聞發言人。與以往不同的是，此次亮相的8位發言人都是兼職性質，大多是所在單位的宣傳部長，熟悉本單位情況。而擔任空軍外宣辦主任的申進科，也由此走上新聞發言人的崗位。申進科介紹說，軍事新聞發言人制度已成為各國軍隊的標準設置。而關於我國軍事新聞的發佈，可以追溯到抗戰時期。毛澤東曾作為新聞發言人，向外國記者發佈消息。新中國成立後，軍事新聞通常由外交部代為發佈。2007年，中央軍委決定設立國防部新聞事務局和國際傳播局，軍事新聞發言人制度的確立也開始提上日程。而此前，在外媒的不實報道中，我軍“吃了不少虧”。2003年，某單位發生特大事故，但一個月後才對外發佈消息，表述也過於簡單，缺乏必要信息。結果，外媒對此進行了歪曲報道，損害了我軍形象。最好的防守就是進攻。與其讓媒體隨意揣測，不如主動發聲引導。2008年5月， 汶川發生特大地震，國內外急需瞭解中國軍隊的救災情況。在此背景下，中國軍隊正式建立新聞發言人制度，採取定期或不定期舉行發佈會，答覆媒體問詢以及書面發佈等方式， 發佈軍隊重要新聞。當時，國防部新聞發言人胡昌明一亮相，就引來諸多關註。如今，國防部在每月的最後一個周四都有例行的記者會，每逢中國軍隊處於輿論焦點時，國防部新聞發言人都會在第一時間發聲，回答媒體關切的問題。
　　上崗培訓
　　當個軍事新聞發言人並不容易。由於軍隊新聞發佈工作的特殊性，他們工作中面臨的風險也更多——說與不說、說多說少、早說晚說以及說的方式等，個中分寸都要拿捏得當。因此，這些新聞發言人在上崗前，都要“身經百戰”，申進科就是個活躍在新聞戰線的“老兵”。他1989年3月入伍，從戰士到排長，從指導員到宣傳幹事，再到外宣辦主任、新聞發言人，經過多個崗位的錘煉。在擔任新聞發言人之前，他長期從事輿論宣傳和軍事外宣工作。2008年汶川地震，他在一線“戰鬥”了兩個月，發回了200多篇報道。今年8月，中國空軍八一飛行表演隊首次走出國門，亮相莫斯科國際航展。他又隨隊出訪，負責外宣工作。申進科告訴記者，那時他的手機成了媒體“熱線”，一些外媒記者也紛紛找來，想從他這裡瞭解更多的信息。“從這些鍛煉中，我更瞭解記者想要什麼，自己該說什麼。”
　　即便經驗豐富，這些發言人還是得“崗前培訓”。申進科告訴記者，10月初，各單位新聞發言人確定後，便開始在國防大學、中國傳媒大學等院校進行強化訓練。從理論學習到現場模擬，從案例分析到角色扮演，這些大校、上校們，開始學習如何與媒體打交道。“當時，既興奮又緊張。”申進科說，“興奮的是接觸了新的工作，學到了新知識；緊張的是，看到一些失敗的發言人案例，還是會有壓力和擔憂。”原鐵道部新聞發言人王永平的案例，讓他感觸頗深。“從新聞發言人角度看，王永平在輿情洶涌時被推向前臺，可他並沒有掌握比他人更多的信息，卻要獨自面對上百人憤怒的詰問。最後一句‘反正我信了’成了引爆輿情的導火線，王永平就成了替罪羊。”還有一些新聞發佈的要點和技巧，申進科覺得在以後的工作中會很有用，比如“6秒鐘不回答便會被認為反應遲鈍”，“發言人要進入第一知情圈、決策圈、行動圈”，“在黃金4小時主導輿論走向”等。培訓期間，他們還在國防大學進行了一場模擬新聞發佈會。當時，來自央視、鳳凰衛視等媒體的記者，就“我國周邊某海域安全形勢”向發言人們提問。一個記者還提出一個超出發佈會範圍，且刁鑽的問題要求申進科來回答。隨即，他答道：“這位記者提的問題很有水平，我也非常關心。在下一次的發佈會上，你會得到滿意的答案！”就這樣，申進科巧妙地迴避了問題。
　　實戰開始
　　剛下了模擬發佈會，這邊實戰就開始了。11月23日，中國設立東海防空識別區。此後，中國空軍在東海防空識別區進行空中巡邏，實現了對防空識別區內空中目標的常態化監控。
　　環球人物雜誌：您剛做發言人，就遇到“中國設立東海防空識別區”這樣的大事，這幾天工作是不是很忙、很累？
　　申進科：這幾天，我要不時向媒體發佈一些信息，受理媒體的電話咨詢、連線採訪。其中有許多事都得自己動手乾，確實非常忙。但再忙再累都是必須的，也是值得的。現在已經晚上9點了，我連午飯都還沒吃。
　　環球人物雜誌：首次新聞發言之後，有什麼感受？
　　申進科：感覺壓力很大。設立東海防空識別區本來就是大事，又比較受關註，也沒經驗可尋，可以說是時間緊，任務重，責任大。上任之前，雖有過培訓，但經驗是靠積累的，更多的還要在實踐中慢慢摸索。 
 
（編輯：SN091）